创新生态系统建立在大型企业，初创企业，投资者和研究界之间的共生关系。健康的生态系统允许良好的技术沿着生命周期进展，不同的群体在成熟时采取管理。成功的生态系统允许加速商业化，一个可持续的资本流入，以及串行企业家的创造。

随着创新资本倾注于Agtech，农业经历了前所未有的同比增长。作为一名创新部门，我们在技术和生命科学的十字路口中，具有养活世界的可持续宏观经济论文。然而，如果该部门将成为一个真正的资产类别，仍然是一个真正的资产课程，其在创新周围建造了和谐的生态系统。

Paul Schickler，杜邦先锋（现任Corteva）将加入Zeakal首席执行官汉辰，从大型企业和初创公司的角度来讨论在农业的角度下建立更好的创新生态系统。188金宝搏这两者将探讨Agtech创新空间面临的独特宏观经济挑战以及我们如何使企业创新模式适应行业。讨论还将介绍初创企业和大公司的心理学，目标和约束，以拆除误解，以创造一个更加和谐的创新体系。

为了创造恢复农业生态系统所需的构造变化类型，我们可能需要超越我们自己的墙壁以获得灵感和成功。幸运的是，我们不必超越街区大麻和大麻的新作物。

大麻故事是几乎过夜出现的多亿美元行业之一。从遗传学到消费者界面的建筑，大麻和大麻必须在几年内创建它。

Canopy Rivers的高级总监Mary Dimou加入我们探索该行业如何聚集在一起。具体而言，我们将讨论有机和通过并购的灵活性加速增长的驱动因素。除了增长之外，我们还希望探索建立一种文化的经验教训，这些文化允许行业绘制一个非常不同，不同多样化的人才，这不仅允许行业解决生产的艰难的生产挑战，而且与消费者处于严重监管和经常侮辱的背景。

随着全球大流行的另一年挑战商品价格，整个供应链是一致的，农业需要建立弹性，而不仅仅是效率。

这一运动的一部分是我们需要远离商品心态的想法。最终用户正在寻找消费者价值并愿意支付的差异化，处理器正在寻找他们所处理的商品的更多边际，而农民正在寻找能够超越收益的方式。然而，尽管思想会议，但我们的农业供应链的现实不会被设定为捕获或股票。

Alan Bjerga，知名记者和作者无尽的胃口，现在，谁与国家牛奶生产商联合会联合会带来美国和全球商品供应链的内存车道。我们将讨论美国如何建造世界上最富有成效的农业供应链之一的英雄之旅，并在这一成功成为今天对我们所面临的问题的挑战。我们将探讨增值创新的障碍和机会，以便在现有的供应链中工作，以及我们现有的AG系统是否可以重新展开或者需要重新发明的更深层次的问题。